Wie finden wir den richtigen Trainer?

Achtet auf Praxiserfahrung, nicht nur auf Zertifikate. Der Trainer sollte das Thema täglich anwenden, nicht nur lehren.

Wie viel Budget sollte man für Schulungen einplanen?

1-3% der Personalkosten. Oder konkreter: 1.000-3.000 € pro Mitarbeiter pro Jahr.

Sollte die Schulung in der Arbeitszeit stattfinden?

Immer. Schulungen als Zusatzbelastung nach Feierabend funktionieren nicht und signalisieren, dass Weiterbildung keinen Stellenwert hat.

Wie oft sollte geschult werden?

Mindestens 2-3 Schulungstage pro Mitarbeiter pro Jahr. Kontinuierlich ist besser als einmal jährlich intensiv.

Wie finden wir den richtigen Trainer?

Achtet auf Praxiserfahrung, nicht nur auf Zertifikate. Der Trainer sollte das Thema täglich anwenden, nicht nur lehren.

Wie viel Budget sollte man für Schulungen einplanen?

1-3% der Personalkosten. Oder konkreter: 1.000-3.000 € pro Mitarbeiter pro Jahr.

Sollte die Schulung in der Arbeitszeit stattfinden?

Immer. Schulungen als Zusatzbelastung nach Feierabend funktionieren nicht und signalisieren, dass Weiterbildung keinen Stellenwert hat.

Wie oft sollte geschult werden?

Mindestens 2-3 Schulungstage pro Mitarbeiter pro Jahr. Kontinuierlich ist besser als einmal jährlich intensiv.

Training & Workshops

Inhouse IT-Schulungen planen: So wird Weiterbildung zum Erfolg

Nico FreitagTraining & Workshops

Du willst dein Team weiterbilden, aber weißt nicht, wo anfangen? Die Auswahl an Themen ist riesig, die Budgets begrenzt, und der Alltag lässt wenig Zeit für Schulungen. Dieser Guide hilft dir, Inhouse-Schulungen zu planen, die funktionieren: Vom richtigen Thema über den passenden Trainer bis zur Erfolgsmessung.

Bedarfsanalyse: Was braucht dein Team wirklich?

Nicht was trendet ist relevant, sondern was eure Arbeit verbessert. Skill-Gap-Analyse in 3 Schritten: 1. Welche Skills brauchen wir in 6-12 Monaten? 2. Welche Skills hat das Team heute? 3. Wo ist die größte Lücke? Wir helfen bei der Analyse und empfehlen die Schulungen, die den größten Impact haben. Nicht die coolsten, sondern die nützlichsten.

Format und Dauer: Was funktioniert für welches Thema?

Halbtag für Awareness-Themen (DSGVO, Security), ganztags für Tool-Schulungen (Git, SQL), mehrtägig für komplexe Themen (Kubernetes, KI-Integration). Remote für Theorie, Präsenz für Hands-on. Die Kombination machts: Kurze Online-Module für Theorie, Präsenz-Workshops für Praxis, Follow-up-Sessions für Nachhaltigkeit.

Erfolg messen: War die Schulung ihr Geld wert?

Die ehrliche Antwort: Die meisten Unternehmen messen den Schulungserfolg nicht. Ein Fehler. Denn nur mit Erfolgsmessung könnt ihr optimieren. Unser Ansatz: Skill-Assessment vor und nach der Schulung, praktische Anwendungsprojekte innerhalb von 4 Wochen und Follow-up-Befragung nach 3 Monaten.

Fazit

Inhouse-Schulungen sind die effizienteste Form der Weiterbildung: maßgeschneidert, praxisnah und direkt anwendbar. Mit der richtigen Planung wird jede Schulung zur lohnenden Investition.

Über den Autor

Nico Freitag

Founder & Geschäftsführer

Nico Freitag ist Gründer und Geschäftsführer von Axis/Port. Mit Expertise in KI-Beratung, Softwareentwicklung und IT-Sicherheit unterstützt er Unternehmen bei der digitalen Transformation.

Inhouse IT-Schulungen planen: So wird Weiterbildung zum Erfolg

Bedarfsanalyse: Was braucht dein Team wirklich?

Format und Dauer: Was funktioniert für welches Thema?

Erfolg messen: War die Schulung ihr Geld wert?

Fazit

Über den Autor

Häufige Fragen

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