Brauchen Führungskräfte technisches Wissen?

Nein. Unser Briefing übersetzt technische Risiken in Business-Sprache. Es geht um Entscheidungskompetenz, nicht um Technik.

Wie lange dauert das Executive Briefing?

Halbtags (3-4 Stunden). Kompakt, fokussiert, mit konkreten Action Items.

Was kostet das Briefing?

Ab 2.500 € für bis zu 10 Teilnehmer. Inkl. individuellem Risiko-Assessment.

Können wir danach intern weiterarbeiten?

Ja, wir liefern einen priorisierten Maßnahmenplan. Für die Umsetzung bieten wir Begleitung.

Brauchen Führungskräfte technisches Wissen?

Nein. Unser Briefing übersetzt technische Risiken in Business-Sprache. Es geht um Entscheidungskompetenz, nicht um Technik.

Wie lange dauert das Executive Briefing?

Halbtags (3-4 Stunden). Kompakt, fokussiert, mit konkreten Action Items.

Was kostet das Briefing?

Ab 2.500 € für bis zu 10 Teilnehmer. Inkl. individuellem Risiko-Assessment.

Können wir danach intern weiterarbeiten?

Ja, wir liefern einen priorisierten Maßnahmenplan. Für die Umsetzung bieten wir Begleitung.

Training & Workshops

IT-Sicherheit für Führungskräfte: Cyber-Risiken strategisch managen

Kevin KrögerTraining & Workshops

IT-Sicherheit ist Chefsache — aber viele Führungskräfte verstehen die Risiken nicht. Ransomware, Phishing, Supply-Chain-Attacks: Die Bedrohungslage ist so komplex wie nie. Unser Executive Briefing vermittelt das Wissen, das Führungskräfte brauchen, um fundierte Entscheidungen über IT-Sicherheit zu treffen.

Die aktuelle Bedrohungslage: Was Führungskräfte wissen müssen

43% der Cyberangriffe richten sich gegen KMU. Der durchschnittliche Schaden pro Vorfall: 200.000 €. Die häufigsten Angriffsvektoren: Phishing (91%), ungepatchte Software, schwache Passwörter, Social Engineering. Wir übersetzen die technische Bedrohungslage in Business-Sprache: Was sind die realen Risiken für euer Unternehmen? Was kostet ein Vorfall? Was kostet Prävention?

Security als Business-Entscheidung

IT-Sicherheit ist kein Kostenfaktor, sondern eine Investition. Die Frage ist nicht 'Können wir uns Security leisten?', sondern 'Können wir es uns leisten, unsicher zu sein?' Wir helfen bei der Priorisierung: Welche Maßnahmen haben den größten Impact? Wo ist das Budget am besten investiert? Welche Compliance-Anforderungen sind Pflicht?

Incident Response: Vorbereitet sein auf den Ernstfall

Es ist nicht die Frage ob, sondern wann. Jedes Unternehmen braucht einen Incident Response Plan: Wer wird informiert? Wer entscheidet? Wie kommunizieren wir extern? Wir erstellen und testen Incident Response Pläne in Tabletop-Übungen: realistische Szenarien, unter Zeitdruck, mit allen relevanten Stakeholdern.

Fazit

IT-Sicherheit beginnt in der Führungsetage. Wer die Risiken versteht und richtig investiert, schützt nicht nur die IT, sondern das gesamte Unternehmen.

Über den Autor

Kevin Kröger

Founder & Geschäftsführer

Kevin Kröger ist Gründer und Geschäftsführer von Axis/Port. Er verantwortet die Bereiche SaaS-Entwicklung, Cloud-Infrastruktur und technisches Projektmanagement.

IT-Sicherheit für Führungskräfte: Cyber-Risiken strategisch managen

Die aktuelle Bedrohungslage: Was Führungskräfte wissen müssen

Security als Business-Entscheidung

Incident Response: Vorbereitet sein auf den Ernstfall

Fazit

Über den Autor

Häufige Fragen

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